摘要 : iPad是蘋果引以為豪的三駕馬車之一，但它現(xiàn)在已后繼乏力。在蘋果打造的“硬件+軟件+服務(wù)”的封閉閉環(huán)商業(yè)模式中，硬件是支持蘋果這個(gè)巨人運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是蘋果極力對(duì)外宣稱的秘密武器。 晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！ 　　當(dāng)所有人盯著土豪版的蘋果手表時(shí)，卻不知iPad已近黃昏。 　　蘋果最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2015第一財(cái)季，iPad銷量只有2142萬部，同比幅度下滑18%。90億美元的營收與歷史同期相比，也下降了22%。2014年第一財(cái)季，ipad的銷量為2600萬部， 2013年第一季度為2290部。美國凱基證券預(yù)測(cè)，二季度iPad銷量將只有780萬臺(tái)左右，將遭遇最壞的時(shí)機(jī)。 　　iPad是蘋果引以為豪的三駕馬車之一，但它現(xiàn)在已后繼乏力。在蘋果打造的“硬件+軟件+服務(wù)”的封閉閉環(huán)商業(yè)模式中，硬件是支持蘋果這個(gè)巨人運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，也是蘋果極力對(duì)外宣稱的秘密武器。 　　現(xiàn)在，硬件已開始失靈。蘋果封閉的閉環(huán)商業(yè)模式或許到了該改變的地步。 　　iPad神跡不再 　　iPad最火的時(shí)候，曾被業(yè)內(nèi)吹捧成“取代PC”的神器。 　　但僅僅只有3年時(shí)間，iPad就向世人表露出它的尷尬：在蘋果自詡為“三駕馬車”的iPad、iPhone和Mac中，iPad其實(shí)是最沒有競(jìng)爭(zhēng)力的一款產(chǎn)品。與手機(jī)相比，它缺乏移動(dòng);與MAC相比，它缺少商用。 　　在蘋果的手機(jī)、平板、PC構(gòu)筑的三角形矩陣中，每一款產(chǎn)品都針對(duì)一個(gè)特定的市場(chǎng)。iPhone針對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)，iPad針對(duì)電子書、上網(wǎng)本、娛樂;而MAC則針對(duì)商用PC市場(chǎng)。每款產(chǎn)品獨(dú)擋一面，三者之間通過IOS系統(tǒng)串聯(lián)。 　　但現(xiàn)在，蘋果打破喬布斯生前不推出大屏手機(jī)的規(guī)矩，推出大屏幕的iPhone6 及iPhone6 Plus,它在無形中與IPAD構(gòu)成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，打破了蘋果曾經(jīng)自以為穩(wěn)固的三角矩陣。有了更方便移動(dòng)的大屏手機(jī)，有了更商用兼娛樂的MacBook，用戶還要IPAD作什么? 　　從現(xiàn)在蘋果IPAD的表現(xiàn)來看，實(shí)在找不到一個(gè)繼續(xù)使用它的理由。首先，iPad不夠吸引人，無論是硬件配置還是應(yīng)用，用戶都能從當(dāng)前市場(chǎng)上找到更好的替代品——比如集成移動(dòng)平臺(tái)，并運(yùn)行Office等傳統(tǒng)桌面應(yīng)用Windows平板們;以及多樣化的Android平板。反觀新款iPad mini 3，除了增加一個(gè)Touch ID指紋識(shí)別，用戶還能找到什么新功能? 　　一直以來，蘋果最喜歡做的一件事是希望完全掌控自己的硬件、軟件乃至零售渠道，牢牢掌控每一個(gè)環(huán)節(jié)，并借此封殺對(duì)手。在喬布斯去年的時(shí)候，蘋果還試圖用蘋果地圖去等待谷歌地圖。 　　現(xiàn)在是平板表現(xiàn)出頹勢(shì)，接下來有可能是手機(jī)或是PC。蘋果作為一個(gè)典型的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)公司，在“硬件+軟件+服務(wù)”的封閉模式下，蘋果即使擁有強(qiáng)大的現(xiàn)金流，它要全權(quán)掌控手機(jī)、PC、手表、汽車等產(chǎn)品等，顯然不現(xiàn)實(shí)。 　　硅谷創(chuàng)新公司CorTechsLabs CEO Guri Stark認(rèn)為，蘋果已經(jīng)在硬件創(chuàng)新上遭遇瓶頸，庫克時(shí)代的iPhone乏善可陳。蘋果如果只維持零敲碎打的創(chuàng)新方式，就會(huì)很快走到盡頭。如果蘋果無法在硬件上繼續(xù)征服用戶，依附在硬件之上的軟件布局將隨之萎縮。 　　失去用戶注意力的IPAD已經(jīng)敲響了蘋果的末日警鐘. 　　開放才能拯救蘋果 　　歷史無數(shù)次證明過，只有開放才能成就偉業(yè)。局促于封閉的自我構(gòu)筑的圈子里，蘋果現(xiàn)在或許感覺很安全，但事實(shí)上它只是在自掘墳?zāi)埂? 　　如果不開放，它的命運(yùn)必將是帝國的崩塌。現(xiàn)在，蘋果也意識(shí)到了封閉帶來的弊端，正在嘗試開放。但這種有限的開放，在外人看來也依然只是一個(gè)幌子。 　　去年 的開發(fā)者大會(huì)上，蘋果增加了4000多個(gè)API(應(yīng)用程序接口)。這對(duì)于蘋果來說，絕對(duì)是一個(gè)空前的開放力度。但開發(fā)者馬上發(fā)現(xiàn)，蘋果所謂的開放其實(shí)仍然是封閉。在蘋果應(yīng)用商店里，開發(fā)者開發(fā)的APP越來越難有機(jī)會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前。按照蘋果現(xiàn)有規(guī)則，只有大型互聯(lián)網(wǎng)公司和大型發(fā)行商的APP可以在蘋果應(yīng)用商店里爭(zhēng)取較為靠前的排名，小公司基本沒有機(jī)會(huì)。 　　而在開放的安卓市場(chǎng)上，雖然沒有蘋果的封閉，但因?yàn)闆]有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，以及過于開放帶來的商業(yè)問題，也在困擾開放者。比如在安卓商店中，一些小公司通過花錢刷排名的方式，為自己的APP找一個(gè)好位置。短期來看，它獲得了用戶關(guān)注，但從長遠(yuǎn)而言，這依然不是一個(gè)好主意。 　　對(duì)于蘋果的封閉閉環(huán)商業(yè)模式，中國互聯(lián)網(wǎng)公司樂視CEO賈躍亭日前在微博上予以炮轟。賈躍亭稱：“蘋果通過app引領(lǐng)了人與設(shè)備的交互體驗(yàn)。但用戶趕場(chǎng)子般在應(yīng)用間不停切換，生活被孤立的app割裂，這種孤島體驗(yàn)難道只能通過獨(dú)立的app來解決?下一代UI只有真正打通app與app，app與UI系統(tǒng)，通過生態(tài)化反讓UI成為生態(tài)與終端的交互樞紐，讓體驗(yàn)不再向硬件和平臺(tái)所妥協(xié)，才能把簡(jiǎn)單還給用戶。” 　　在他看來，在傲慢的iOS統(tǒng)治下，全球開發(fā)者又愛又恨，總是小心翼翼問“這樣創(chuàng)新可以嗎?”。蘋果閉環(huán)化反模式帶來的極致體驗(yàn)成就了偉大，但掩蓋了封閉帶給行業(yè)和用戶的損害，扼制了技術(shù)創(chuàng)新，阻礙了產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，傷害了用戶利益。 　　蘋果不敢開放或許是看到了開放的安卓無法帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但不開放呢，封閉的蘋果生態(tài)卻扼殺了創(chuàng)新，不利于未來成長。特別是在硬件創(chuàng)新窘迫的前提下，它需要找到一個(gè)缺口。開放還是繼續(xù)封閉?或許將決定蘋果的未來。賈躍亭認(rèn)為，蘋果雖然是當(dāng)下最偉大的公司，但其模式已不再代表用戶，已不符未來時(shí)代，這是盛世危言，希望探索未來正確模式。它對(duì)app苛刻生殺大權(quán)扼殺了開發(fā)者創(chuàng)新和用戶自由。只有#開放的閉環(huán)#，才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。 　　事實(shí)上，蘋果歷史上曾開放過。1993年，蘋果對(duì)外開放MacOS，但導(dǎo)致用戶體驗(yàn)劇降，喬布斯回歸后又封閉了MacOS。現(xiàn)在，庫克也表示開放，但底線是保護(hù)用戶的軟硬件體驗(yàn)。一個(gè)例子是，搜狗輸入法可以登錄蘋果，但涉及到敏感信息(個(gè)人用戶數(shù)據(jù))時(shí)，則只能使用蘋果自帶輸入法。 　　開放還是封閉?或許，蘋果的未來需要向樂視學(xué)習(xí)，將生態(tài)系統(tǒng)改成一個(gè)開放的閉環(huán)。而這，或許是樂視CEO賈躍亭炮轟蘋果的最大原因。 晉城龍鼎 - 晉城網(wǎng)站建設(shè)為您解答！