導語：搜狗、搜狐視頻、搜狐新聞依然是張朝陽重點關注的三個領域，但搜狐新聞的地位，已經超越搜狐視頻成為搜狐集團最核心業務。

　　所有人都期待著張朝陽再次跳起其標志性的“查爾斯狐步舞”。五天前在搜狐視頻冠名的北京電影節開幕酒會上，張朝陽與到場的蘇有朋、伊能靜、明道等數十位娛樂明星一一寒暄，但更多時候，他自己坐在酒吧角落沙發，安靜思考或微笑著和下屬聊天。

　　舉手投足間，這位搜狐公司創始人看上去依然有著十足的上流社會派頭，但其表現與曾經的“娛樂之王”形象已是大相徑庭。而酒會間隙，當騰訊科技問及搜狐今年的重點方向，張朝陽意外沒有突出搜狐視頻，而是強調了搜狐新聞的規劃和突破。

　　眾所周知，過去兩年，張朝陽回歸搜狐后在搜狐視頻發展上傾注了更多精力;而2015年，一些新的變化正在搜狐內部和他身上悄悄發生。搜狗、搜狐視頻、搜狐新聞依然是張朝陽重點關注的三個領域，但搜狐新聞的地位，已經超越搜狐視頻成為搜狐集團最核心業務。

　　“在移動時代，搜狐扮演的角色是在超級應用微信和垂直應用之間的廣闊領域，打造能占據更多用戶時間的鋼需應用，包括新聞資訊、知識查詢和娛樂。”在昨日搜狐新聞客戶端三星S6定制版發布會上，張朝陽公開表示，其中最重要的便是新聞資訊。

　　視頻對資本的大量消耗、美劇遭遇的政策打擊、和競爭對手的差距等因素，使得搜狐視頻其實難以成為搜狐公司的拳頭產品，相對而言，搜狐新聞在所屬行業的地位則要更為樂觀。

　　但搜狐之前所進行的一系列改革變動，并非所有員工都能理解，此前的人事變動和裁員也無可避免拉低了員工士氣。知情人士向騰訊科技透露，搜狐執行總編輯吳晨光、搜狐視頻總編輯尚娜等數名搜狐中高層管理人員都將陸續從搜狐離職，這些人事變動也是搜狐改革過程中的直接反應。

　　“搜狐需要偉大產品，需要良好收入和盈利規模，形成正面發展態勢;而組織里面的每個人，自己要有信心和意志，能忍受寂寞，不跟風隨大流，勤奮就會有回報。”張朝陽接受騰訊科技專訪時表示，在搜狐的變革時期，自己無意主動向公司和員工灌輸信心。

　　門戶變革和管理回歸

　　過去數年里，搜狐錯失了微博、移動社交等重大機會，在視頻、搜索等領域也沒有取得領先，這與張朝陽習慣“后仰”式管理的風格不無關系——偏處后方而非一線沖殺使其很難創造全力押注、一擊致勝的機會。

　　張朝陽2013年正式回歸搜狐以來，開始回收權力、統一協調搜狐集團業務資源。直接的表現是，前搜狐COO王昕、前搜狐總編輯劉春、負責移動業務的搜狐高級副總裁方剛等人相繼離職，而多名中層管理人員得到內部晉升，直接向張朝陽匯報。

　　“這兩年在逐漸回歸，三端(搜狗、搜狐視頻、搜狐新聞)是我目前最主要的管理領域。”張朝陽向騰訊科技表示，搜狐會堅持在新聞資訊等傳統領域打造自身優勢，但不做O2O等市場上的熱門業務。

　　多方消息顯示，搜狗目前正尋求海外上市;在搜狐門戶媒體業務上，張朝陽則打破原有的各頻道分散管理體系，在搜狐新聞客戶端、搜狐門戶、手機搜狐網、視頻等領域，加大資源協調和融合力度;而暢游作為搜狐現金流重要來源，張朝陽干預較少，通過裁減冗余部門和非業務必要人員、提高運營效率，降低成本提高利潤。

　　2015年初，搜狐對門戶進行了大的變革和架構調整，聲稱把用戶消費的內容、內容的產生者、新式的廣告作為推動門戶改革的三個火箭推進器。張朝陽認為，借著SNS傳播、新媒體以及新的廣告方式，門戶會以另一種形式重生。

　　不過，SNS傳播是搜狐的短板，保證好的內容供應是搜狐不多的戰略選擇，此前，搜狐便挖來南方都市報總經理陳朝華出任內容副總裁及總編輯。“我與眾多產品技術人員致力于打造各端媒體容器，陳朝華帶領的團隊將負責容器里的水及水的品質。”張朝陽稱。

　　一位搜狐內部人士向騰訊科技分析稱，張朝陽把渠道建設和內容運營分開，目的還在于梳理此前內部錯綜復雜的利益關系，集中搜狐各條線資源建立搜狐的跨媒體平臺，整合資源為核心業務提供支持。

　　搜狐汽車和焦點房產的走向則比較微妙，去年他曾向騰訊科技表示，搜狗獨立上市的可能性更大，而汽車業務的發展要發揮搜狐平臺的力量來推動，需要媒體資源支持，目前沒有拆分;焦點房地產向行業縱深狀態發展，也需要觀察發展狀況，目前沒有上市計劃。

　　當然，張朝陽對搜狐新的定位和改革能否獲得資本市場認可尚不得而知，這需要搜狐從營收、利潤、規模等領域予以證明。“搜狐盒子里面裝的東西太多，美國資本市場對搜狐的業務模式不了解，加上搜狐在各垂直領域都沒有做到行業第一，造成搜狐目前整體估值不高。”張朝陽曾表示，這顯然也是搜狐重新聚焦新聞資訊業務、試圖建立行業領先地位的原因所在。

　　如果搜狗成功上市，張朝陽將成為第一位同時擁有三家美國上市公司的中國企業家。“其實有幾家上市公司不重要，關鍵是身價。”對此，張朝陽向騰訊科技表示。

　　“奔跑中”的張朝陽

　　過去兩年，伴隨著搜狐的改革，張朝陽個人狀態也有著明顯的改變。

　　“我確實對音樂和舞蹈等非常感興趣，這是一種天生的感興趣。這種文藝情結也貫穿在整個搜狐創辦以來的成長歷程中。”深入骨髓的娛樂精神曾讓張朝陽熱衷于自由和享樂。

　　2008年，福布斯富豪榜排名123位、個人財富28.9億美元的張朝陽隱退，隨后把兩年時間都花在了看書、音樂、蹦迪、散步、穿越、登山等很多個人興趣上。在三亞灣，張朝陽當時有一艘名叫Sunset的游艇，興趣索然的他還自創了一種名為“查爾斯狐步舞”的舞步;比起參加商務會議，他更愿意帶著美女去夜店、混跡于娛樂圈;比起其他CEO為了工作廢寢忘食，他更注意養生，還堅持每天做瑜伽。

　　但微博和競爭對手的興起，讓張朝陽意識到自己和搜狐開始遠離舞臺中央。2010年9月，選擇回歸的張朝陽發出了“給我兩年時間，我要再造搜狐”的聲音。

　　不過張朝陽隨后采取的一系列舉措并不盡如人意，自己還陷入抑郁癥之中。“時常悲催、焦慮、抑郁，精神上處于一種外人無法理解的恐懼之中。”張朝陽2013年再次回歸搜狐時曾對媒體透露，之后還去了美國、印度、尼泊爾和西雙版納等地，嘗試從中醫、佛教、西醫、西方心理學、腦科學、行為科學各個方面全面尋找自己焦慮的原因。

　　如今，張朝陽最大的興趣是變為跑步，“哲學和心理學上的思考已經結束了，現在運動成為我唯一的信仰。”張朝陽向騰訊科技表示，“人是一潭死水，必須攪動不然就會腐爛，這是我現在對于人生的理解和追求。”

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