老板說，要有用戶量，于是產品狗們加班加點做產品，想方設法圈用戶。如果是土豪團隊，基本上就是真金白銀往出扔，比如打車類App、O2O類App，不就是燒錢嘛，小爺有錢就是任性，不就是用戶嗎?買!買!買!

　　然后，我的腦子里總會出現小馬哥拿出一把美金點煙的畫面，然后樂得屁顛屁顛地趕緊下載。自從我用了某度的外賣，單單減8元，把自己吃成了一個胖子，真沒出息!

　　如果是創業團隊，沒那么多錢怎么辦?這年頭，大家都轉行進互聯網了，連我家門口賣燒餅的都學會用互聯網思維賣燒餅，掃一掃二維碼關注微信買十送一。

　　競爭太激烈了，把用戶吊得胃口大開，個個無利不下載。創業公司又特別苦逼，拿點投資天天被投資人屁股后面追著要用戶量，動不動就問，你們的產品怎么還沒過千萬呢!現在市面上獲取一個用戶的最低成本都3塊錢了，過千萬!要不要我給你刷個3千萬啊!

　　說到這里我得跑個題，不愿看的可以自動跳過。

　　某些App你壓根都沒聽過名字，到應用商店一看，下載量動輒過千萬。我之前的一個公司，老板是傳統行業出身，被人忽悠互聯網遍地是金礦，湊了5000萬做App，結果一年過去了，App終于上線了，界面不忍直視，各種BUG，最后產品經理自覺跑了……

　　這種產品給錢也沒人用，并且老板也虧得沒多少錢了。老板尋思著5000萬也不能打水漂呀，怎么辦，干脆刷個漂亮的數據，做個好看點的財務報表，看看能不能上個市……尼瑪。

　　產品推廣說白了就是拼錢、拼渠道，產品做得好，也得砸錢推呀。只有渠道做好了，營銷跟上了，用戶需求滿足了，產品才有可能一炮而紅。

　　產品推廣，目前主要是圍繞傳統媒體、社會化媒體、應用商店等進行。在社會化媒體方面，許多老板都有誤區，互聯網公司還理性點，一些往互聯網轉變的傳統行業卻把微博、微信營銷奉為神明，有一次和一個老板談，老板問，你負責微信、微博，每個月都帶來多少業績?

　　我說，這得看你每個月給出的預算多少了?老板眼睛睜大了，我要你來就是搞這個的，你還讓我另外給你預算?你看人家杜蕾斯官網發一條微博，帶來多少業績的提升啊，還是免費的好吧!我當時差點都哭出來了，老板，你怎么能這樣天(kou)真(men)啊!

　　跑題結束。

　　某些公司為了吸引下載量，各種奇招(沒節操)倍出，首先各種送禮品，用的最爛的就是下載就送蘋果，從蘋果4S一直到蘋果6，從iPad 2一直到iPad Air，這是給蘋果做廣告呢，還是給自己推廣產品呢?

　　至于獎品送沒送出去，說句沒節操的話，解釋權在我手里，我愛給誰給誰。反正，我知道基本都是內部消化了，有的公司太省，老板的手機都客串了好幾回獎品。

　　其次，各種擦邊球營銷，誰讓咱窮呢。媽蛋，誰都知道買用戶是最省時省力的，問題是，咱高嗎?富嗎?帥嗎?既然沒有就想方設法地拉用戶下水。

　　這在社交類App上簡直是重災區。打點色情擦邊球大家都心照不宣，但是之前被下架的某加就太過火了，現在是什么時候，大家都夾著尾巴做人，你風風火火地一路陪睡游全國，真當社會主義價值觀不存在啊!

　　當然高級點的就是各位老總親自出面搏出位、搶頭條，各種江湖恩怨，各種創業伙伴反目成仇，各種揪心各種勵志，比娛樂圈還熱鬧，尤其是越來越多的女性同胞，巾幗不讓須眉，充分發揮自己獨特的優勢，比如馬佳佳同學，靠著一對大胸搶了不少頭條。

　　說到這里，可能有客官就會問了，你這和題目有什么關系。稍安勿躁，馬上到重點了，小弟從不玩什么標題黨，但我就是玩了，你能怎樣，你來咬我啊!

　　反正，大家千辛萬苦的終于把用戶忽悠過來了，卻發現，用戶活躍度上不去，怎么辦?老板們開始對產品狗說：我們要活躍度!

　　投資人又追在屁股喊：我要活躍度，我揍是要活躍度!沒有活躍度，你讓我怎么到納斯達克上市，怎么獲得高估值，怎么和馬云搶首富!

　　于是，這幫殺千刀的產品狗們把主意打到我們強迫癥身上，你知道我有多累嗎?每天各種消滅小紅點，都成了App的標配了!這尼瑪到底是誰先想出的這個主意，還讓不讓人活了!有的小紅點關都關不掉，明明把消息都看了一遍，竟然還有，還能不能讓人愉快地玩耍了!

　　更可恥的是朋友圈的某些人，竟然把頭像也換成帶小紅點的，我在這里宣布要和你們斷交!

　　更悲慘的是，即使我把小紅點全部點完，心里才能舒坦，但是過一會，我就想拿起手機，看各種App里有沒有小紅點繼續出現!完全挺不住下來啊!!

　　所以，我要在這里為我們強迫癥患者大聲疾呼：產品狗們!不要為了你們的活躍度而不顧我們強迫癥患者的身心健康，你們這種卑鄙的行為已經嚴重影響到我們的正常生活!

　　沒有買賣，就沒有殺害!我可以滾了，繼續消滅小紅點。

晉城龍鼎 - 晉城網站建設為您解答！