在面試那一天，老板問你：準備什么時候離職?

作者：龍鼎網絡發布時間：2015-08-24 11:52:37瀏覽次數：15386文章出處：晉城自適應網站制作

你正在面試，你希望會被錄取，很快，面試官問：如果你來這里工作，什么時候會離職？下一步是什么？。在LinkedIn的很多面試，面試官會問一些問題。LinkedIn的創始人霍夫曼在他的新書，“聯盟”在這一場景的照片，給我留下了深刻的印象。
這本書論述了現代社會中的一個重要課題：企業與員工如何建立一種新的關系，與當前的大多數雇傭關系已經成為了一個無法適應時代變化的抹布。
傳統的雇傭關系已經崩潰，但人們假裝看不見。
在工業革命興起之后，現代公司，它的特點是強調“忠誠”。大學畢業生離開校園，加入寶潔，通用之類的大企業，從基層，為公司創造價值，并不斷得到提升，有可能是一輩子都在同一家企業工作。雇主和雇員是一個家庭關系。雇主為他們的員工提供各種福利。同時，它還要求員工發揮所有的才智為公司盡心盡力全力以赴。這種關系的理想狀態是，雇主想家長般仁慈，員工像封臣一樣忠誠，就業協議簽署越長越好，很少會發生離職和換工作這種事。

在緩慢的技術變化、市場競爭的穩定社會中，企業將不會遇到巨大的挑戰，所以它可以保持與工作人員的穩定的關系，延續長期的生產，銷售和其他活動。但現在，技術進步以摧枯拉朽的姿態破壞著傳統經濟，少數企業可以保持穩定的狀態。為了適應更激烈的競爭，企業需要調整，它可能會被裁員，它可能會讓新員工取代老員工作為重要職位，更強調解決問題的能力而不是資歷了

忠誠是一種相互關系。一旦公司開始裁員，放棄員工的生活和責任員工就不會盡心盡力的為公司工作。但雙方都難以面對的事實，所以在面試過程中，虛假的畫面往往出現，企業承諾為員工的長遠發展付出一切，員工則信誓旦旦地表達忠誠。
這種虛偽和宗派主義帶來了傷害。公司了解到，員工可能會離開，因為更好的機會，所以總是不愿意培訓，鍛煉，給予資源，員工明確企業可能突然讓自己走人，所以要騎驢找馬一旦破裂的關系，雙方都可能受到傷害，甚至永遠成為敵人。

放棄“忠誠”幻想，建立聯盟
如何解決這個問題，霍夫曼給出了自己的答案。他認為，只有少數人，如高管和公司建立了穩定和強大的關系，其他大多數員工和公司之間的關系是脆弱的和不穩定的，因此需要采取一種新的方法來建立可靠和安全的就業關系-聯盟。公司與員工實現聯盟，雙方通過為對方創造價值，實現自我利益。企業的目標是解決問題、增益和擴張，員工的目標是提高技能，獲得晉升。雙方的目標可以形成一個非常好的重疊，互相幫助。
一個聯盟的三個重要步驟：
1建立聯盟
當雙方簽署協議時，或員工開始新的任期，主管和員工都是充分和坦率的交流，達成共識并形成書面文件。雙方需要明確的是，這個聯盟關系多久？企業要員工工作的問題是什么？員工如何才能達到自己的目標？
2實踐與調整
在工作的過程中，雙方需要及時到溝通的深度，梳理收獲和存在的問題，更好地實現彼此的目標。在此期間，必然會出現各種各樣的意外，如員工個人計劃等改變，如企業戰略方向的轉移，此時聯盟需要改變雙方的情況來調整。企業和員工需要互相交談，要重新定義雙方要實現。
3聯盟結束
員工和企業聯盟已經過期，在這種情況下，有兩個選擇：在企業內部員工找到努力的方向和目標，因此，與企業一個新的聯盟；員工有良好的外部工作機會，選擇離開，但仍與原雇主保有長期良好的關系。
聯盟不同于傳統的雇傭關系。聯盟承認的關系是有時間限制的，在一個深的方式實現相互合作的雙方，使企業和員工成為一個跳板，有機會獲得更好的職業發展，企業員工；聯盟可以讓雙方都保持友好關系，即使員工離開公司，兩雙方還達成合作，如前雇員可以幫助保持與離職員工的關系，比如麥肯錫，LinkedIn等公司，這使得他們能夠節約成本，增加銷售和其他福利。
企業沒有更重要的因素，但雇主和員工之間的關系，這是非常重要的個人發展自己的潛力。不管你在哪里，也許你應該開始考慮它。

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